PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PRESTASI KERJA, DISIPLIN KERJA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. REZKY RAJA ABADI
Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Prestasi Kerja, Dan Disiplin KerjaAbstract
Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, prestasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Rezky Raja Abadi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan. Populasi penelitian ini meliputi PT. Rezky Raja Abadi yang berjumlah 200 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Purposive Sampling. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebesar 84 orang. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh gaya kepemimpinan, prestasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Rezky Raja Abadi.
References
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM. SPSS 21 Edisi Ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Universitas Dipenogero.
Mangkunegara. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
_____________.(2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.
Rivai, V. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Ed.6. Depok: PT Raja Grafindo Persada.
Rahmat Yunus (2014), “Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan,” Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol.17, No. 2, hal. 142.
Sastrohadiwiryo (2013). Pengaruh Beban Kerja dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pemadam Kebakaran Soreang Kabupaten Bandung. skripsi. Fakultas Ekonomi. Universitas Pasundan Bandung. Bandung.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sedarmayanti. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Sedarmayanti. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Siagian, (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
