PENGARUH DISIPLIN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. FURNIPLUS ASIA

Abstract

Peningkatan kinerja karyawan sangat penting bagi perusahaan demi untuk mewujudkan tujuan perusahaan. Penelitian ini dapat memberikan informasi tentang mengetahui serta dalam menganalisis suatu pengaruh antara disiplin kerja, variabel lain gaya kepemimpinan, motivasi kerja yang lebih baik, serta pelatihan pada perusahan untuk kinerja karyawan pada PT. Furniplus Asia, dengan mengetahui uji t dan hipotesis serentak atau simultan. Penelitian ini mengunakan metode kuantitatif, dilakukan pada Karyawan Non Production Department PT. Furniplus Asia dengan populasi sampel penelitian sebanyak 63 karyawan yang ditentukan dengan menggunakan sensus, instrumen atau alat penelitian sebagai pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner penelitian dalam skala Likert. Proses analisis data yang telah dikumpulkan dapat di analisis atau diolah dalam bentuk regresi linier berganda dalam penelitian ini. Sesuai hasil olahan data dimana variabel disiplin kerja mampu memberikan dampak yang baik atau sering disebut berpengaruh pada kinerja karyawan dan juga tingkat signifikan yang yang berpengaruh, pada variabel kedua gaya kepemimpinan memiliki dampak yang sama dan memberikan nilai yang positif dan juga nilai signifikan pada kinerja karyawan, pada variabel ketiga pada penelitian ini, dapat diketahui bahwa pelatihan memberikan nilai yang positif dan nilai signifikan yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan perusahaan, variabel selanjutnya yakni motivasi, berdasarkan hasil pengolahan data, memberikan nilai yang positif dan nilai signifikan pada kinerja karyawan sebagai asumsi dari hasil penelitian. Selain kontribusi dan hasil uji hopotesis, dapat dilihat pada nilai model r square yang memberikan pengaruh yang tinggi dari variabel independen sebesar 84,8%, tentu variabel lain di luar pada penelitian ini juga dapat menentukan faktor kinerja karyawan yang lebih baik, dan maksimal.