PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI KOMPI 1 BATALYON A PELOPOR SATBRIMOB POLDA KEPRI

Rahman Hasibuan, Yannik Aryati, Arnesih Arnesih

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kompi 1 Batalyon A Pelopor Satbrimob Polda Kepri. Populasi pada penelitian adalah Pegawai/Personil Kompi 1 Batalayon A Pelopor Satbrimob Polda Kepri. Sampel pada penilitian ini adal sebanyak 92 Personil atau keseluruhan personil Kompi 1 Batalyon A Pelopor Satbrimob Polda Kepri. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, anilisis data menggunakan program SPSS 22.  Hasil Penelitian ini menunjukkan  hasil bahwa, Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja Pegawai Kompi 1 Batalyon A Pelopor Satbrimob Polda Kepri, Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja Pegawai Kompi 1 Batalyon A Pelopor Satbrimob Polda Kepri , Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja Pegawai Kompi 1 Batalyon A Pelopor Satbrimob Polda Kepri  dan Iklim Organisasi  berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja Pegawai Kompi 1 Batalyon A Pelopor Satbrimob Polda Kepri serta Disiplin Kerja, Motivasi kerja, Lingkungan kerja, Iklim Organisasi  secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja Pegawai Kompi 1 Batalyon A Pelopor Satbrimob Polda Kepri.


Full Text:

PDF

References


Ady Fransiskus., Wijono Djoko. 2013. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Maksipreneur .Vol 2.

Andriani Maya. 2017. Penerapan Motivasi Karyawan Menurut Teori Dua Faktor Frederick Hezberg Pada PT Aristika Kreasi Mandiri. Jurnal Administrasi Kantor.

Angelina, S., & Tanjung, R. (2021). pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. jurnal manajemen, organisasi dan bisnis (jmob), 1(4), 603-608.

Ariani, D. R., Ratnasari, S. L., & Tanjung, R. (2020). Pengaruh rotasi jabatan, disiplin kerja, dan beban kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 480-493.

Arikunto. S. 2016. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta. Rineka Cipta.

Bayu Surya Parwita, Gde. 2019. Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Pengaruhnya Terhadap Turnover Intention.Forum Manajemen. Volume 17 Nomor 2.

Dewa, Ayu Puthu Kahrismawati. 2016. Pengaruh Komitmen Organisasional, Dukungan Sosial, Dan Iklim Etika Terhadap Turnover Intention. E-Jurnal Managemen Unud, Vol 5 No2, ISSN 2302-8912.

Diwyarthi, Ni Desak Made Santi, M. Husaini, K. M. T. Lasmiatun, Putri Citra Setiawati, Made Suandika, Indria Guntarayana, Rona Tanjung, and Hardi Fardiansyah. Teori Psikologi Industri dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit NEM, 2022.

Elfina, R., & Tanjung, R. (2022). the influence of commitment, productivity, organization citizenship behavior, training on performance police tanjungpinang in the time of covid-19. International Journal of Social Science, 1(6), 945-954

Kurniawan. 2018. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Percetakan Dimas Kota Palembang Tahun. XV.No 1.

Ratnasari, S. L., & Tanjung, R. (2021). Pengaruh Peranan Sumber Daya Manusia, Pelatihan, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(2), 153-163.

Ratnasari, S. L., Susanti, E. N., Munzir, T., Tanjung, R., & Sutjahjo, G. (2021). Peranan Manajemen Untuk Pengembangan Karir Dosen. BENING, 8(1), 159.

Tanjung, R., & Manalu, S. S. (2019). Pengaruh disiplin kerja, kemampuan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Zurich Topas Life Batam. Jurnal Dimensi, 8(2), 342-359.

Ratnasari, S. L., Susanti, E. N., Munzir, T., Tanjung, R., & Sutjahjo, G. (2021). peranan manajemen untuk pengembangan karir dosen. bening, 8(1), 159.




DOI: https://doi.org/10.33373/bening.v9i2.4705

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


ISSN Barcode:

Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.