PENGARUH PENEMPATAN PEGAWAI, PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KUALITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN PULAU SAMBU, KOTA BATAM
Abstract
Berdasarkan pembahasan di atas, maka secara umum dapat diringkas sebagai berikut: (1). Dalam menguji hipotesis apakah variabel Penempatan Pegawai berpengaruh terhadap Kualitas Pegawai, maka karena t hitung (2,698)> t tabel (1,171), Ho ditolak dan H1 diterima, yaitu; Koefisien regresi signifikan atau variabel Penempatan Pegawai mempengaruhi Kualitas Kerja Pegawai di Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Sambu, Kecamatan Kembali Padang, Kota Batam. (2) Dalam menguji hipotesis apakah variabel pelatihan kerja berpengaruh terhadap kualitas karyawan, maka karena t hitung (4,207)> t tabel (1,697), Ho ditolak dan H1 diterima, yaitu; Koefisien regresi signifikan atau variabel Pelatihan Kerja berpengaruh terhadap variabel Kualitas Karyawan di Kantor Kesyahbandaran dan Pelabuhan Otoritas Sambu, Kecamatan Belakang Padang, Kota Batam. (3) Dalam menguji hipotesis apakah variabel Disiplin Pegawai mempengaruhi Kualitas Pegawai, maka Karena t hitung (4,558)> t tabel (0,710), maka Ho ditolak dan H1 diterima, yaitu; Koefisien regresi signifikan atau variabel Pengaruh Disiplin Karyawan terhadap variabel Kualitas Kerja Karyawan di Kantor Kesyahbandaran dan Pebuhan Sambu Otoritas, ecamatan Belakang Padang, Kota Batam. (4) Dalam menguji hipotesis apakah variabel Penempatan Pegawai ,, Pelatihan Kerja dan Pelepasan Pekerjaan secara simultan mempengaruhi Kualitas Pegawai. Uji anova menghasilkan jumlah F sebesar 11,972> F tabel 0,000 dengan tingkat signifikansi (angka probabilitas) 0,05. F hitung> F tabel maka Ho ditolak dan H1 diterima. Kemudian koefisien regresi Penempatan Pegawai (X1), Pelatihan Kerja (X2), dan Pelepasan Kerja (X3) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel Kualitas Pegawai (Y) di Kantor Kesyahbandaran dan Pelabuhan Otoritas Sambu, Kecamatan Padang, Batam. Kota.
Kata kunci: Penempatan Pegawai, Pelatihan Kerja, Disiplin Kerja, Kualitas Kerja
Full Text:
PDFReferences
DAFTAR PUSTAKA
Angipora, M.P. 2008. Dasar-Dasar Pemasaran. Cetakan Ketujuh. Jakarta: Penerbit PT. Raja
Grafindo Persada.
Assauri, S. 2004. Manajemen Pemasaran. Bandung: PT Sarana Tutorial Nurani Sejahtera.
Dharmmesta, B.S dan Irawan. 2008. Manajemen dan Pemasaran Modern. Cetakan Kedua Belas.
Yogyakarta: Penerbit Liberty
Ferdinand. 2006. Metode Penelitian Manajemen. Jakarta: Penerbit Balai Pustaka.
Ghozali, I. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 19. Cetakan Kelima.
Kotler, P. dan L. K. Keller. 2009. Manajemen Pemasaran. Edisi 12. Jilid 1. Jakarta: Penerbit PT
Indeks Kelompok Gramedia.
Saputro, A. dan W. Asri. 2006. Dasar–Dasar Pemasaran. Edisi Revisi. Cetakan Kedua. Jakarta:
Penerbit PT. Raja Grafindo Persada.
Sekaran, U. 2007. Research Methods For Business. Edisi 4. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Sugiyono, 2008. Metode Penelitian Bisnis. Cetakan Keduabelas. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Swasta, B. 2003. Azas-Azas Marketing. Edisi Ketiga. Cetakan Ketujuh. Yogyakarta: Penerbit
Liberty.
Tjiptono, F. 2008. Strategi Pemasaran. Edisi Ketiga. Yogyakarta: Penerbit CV. Andi Offset.
Willson and Heyyel. 1987. Hand Book Of Modern Office Management and Administration Service. Mc Graw Hill Inc. New Jersey.
Wungu & Brotoharjo.2003. Tingkatkan Kinerja Perusahaan Anda Dengan Merit Sistem. Jakarta: Raja Grafindo Pustaka.
DOI: https://doi.org/10.33373/jeq.v6i1.1900
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.