PENGARUH GAYA KEPEMIMPINANDAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KOTA BATAM

Dhenny Asmarazisa

Abstract


Performance is the result of individual work can be accomplished in accordance with the duties and functions in the achievement of organizational goals. Leadreship style is a pattern of behavior held to affect the invidual in achieving certain goals. While organizational culture is the values held by individuals within an organization.

This study aims to determine the relationship between leadership style and organizational culture as an independent variable on the performance as an independent variable. This research is descriptive quantitative research with a survey approach.

The population in this study were employees at the Parlement Secretariat of Batam, the determination of the sample table 90 refers Isaac and Michael with standard error of 10%. The analytical method used is the method of multiple regression and correlation. The analysis result obtained is a style of leadership has a positive and significant impact on performance, organizational culture has a positive and significant impact on performance, and leadership styles and organizational cultures together in a positive and significant effect on performance.

 

Keywords: Leadership Style, Organizational Culture, Performance


Full Text:

PDF

References


Arikunto, Suharsimi. 2000. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, RinekaCipta, Jakarta.

Asmara, Husnal. 2012. Pengantar Kepemimpinan Pendidikan, Ghalia, Jakarta.

Asrofi. Agus, 2006, Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Intern Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai di Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Semarang, Skripsi Program Sarjana, Universitas Negeri Semarang, Semarang.

Buralimar, 2009, Standar Operasional Prosedur Setwan Kota Batam, CV. Bintang Grafika, Batam.

Dessler, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi kesepuluh, Indeks, Jakarta.

Hadi. M A, 2010, Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Lembaga Amil Zakat Dana Sosial Nurul Islam (LAZ DSNI) Amanah Batam, Thesis Program Pasca Sarjana Universitas Terbuka, Jakarta.

Handoko. H.T., 2008, Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia. Edisi kedua, BPFE, Yogyakarta.

Heidjrachman, H. Suad. 2002. Manajemen Personalia, BPFE, Yogyakarta.

Hersey, Paul. 1994. Kunci Sukses Pemimpin Situasional. Delaprasata,Jakarta.

Hitt A.M, Ireland D dan Hoskisson E.R, 1997, Manajemen Strategis Menyongsong Era Persaingan dan Globalisasi, Erlangga, Jakarta.

Kartono K, 2011, Pemimpin dan Kepemimpinan, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.

Kotler. Philip dan Keller. Kevin. Lane, 2009, Manajemen Pemasaran, Edisi tiga belas, Erlangga, Jakarta.

Mathis R.L dan Jackson J.H, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Salemba

Empat, Jakarta.

Notoadmodjo.Soekidjo 2003, Pengembangan sumber Daya Manusia, Rineka Cipta, Jakarta.

PeraturanDaerah Kota Batam nomor 8 tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD Kota Batam.

Profil DPRD Kota Batam 2009-2014, 2009, Bagian Humas dan Protokol Set. DPRD Kota Batam, Batam.

Robbins. P. Stephen dan Judge. A. Timothy., 2002, Perilaku Organisasi. Edisi dua belas, Salemba Empat, Jakarta.

Simamora. Bilson 2003, Penilaian Kinerja dalam Manajemen Perusahaan, Gramedia Pustaka, Jakarta.

Sugiyono, 2012. Metode Penelitian Bisnis, CV Alfabeta, Bandung.

Sunarto, 2012, Manajemen Karyawan, Amus, Yogyakarta.

Tjiptono, Fandy. 2009. Total Quality Manajement, Andi,Yogyakarta.

Undang-Undang No. 22 Tahun 1999 tentang Otonomi Daerah

Undang-Undang No. 53 Tahun 1999 tentang Pembentukan kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir, Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten Kuantan Singingi dan Kota Batam.

Undang-Undang No. 13 tahun 2000 tentang Perubahanatas Undang-Undang No. 53 Tahun 1999.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah




DOI: https://doi.org/10.33373/jeq.v6i2.2239

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.