PENGARUH KOMPETENSI EMOSIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT UNION PLASTIC INDUSTRIES
Abstract
This study aims to improve emotional competence on employee performance, as well as improve work competence on employee performance, and improve emotional competence and work discipline on employee performance at PT Union Plastic Industries. This study took 133 samples from 200 employees at PT Union Plastic Industries. Sampling is done using the random sampling method. The analysis used is multiple regression. By using a 0.05 significance level. The results of this study indicate that there is a positive and significant effect between emotional competence and work discipline on employee performance, with a significant level of 0,000 (less than 0.05). Thus it means that hypotheses that state emotional competence and work discipline have an association with employee performance can be accepted. It is estimated that there is significant between the variables of emotional competence and simultaneous coordination of the performance of employees of PT Union Plastic Industries with a value of 89,948 (greater than 3.07), with a significance level of 0,000.
Full Text:
PDFReferences
Arikunto, S. 2013. Prosedur Penelitian: SuatuPendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta
Drs. H. Malayu, S.P. Hasibuan. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta: PT Bumi Aksara.
Goleman, D. 2009. Emitional Intelligence. Kecerdasan Emosional Mengapa EI Lebih Penting daripada IQ. Jakata : PT Gramedia Pustaka Utama.
Gozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Edisi Ketujuh. Semarang:Badan Penerbitan Universitas Diponegoro.
Handoko, Hani. 2010. Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE Universitas Gajah Mada.
Mangkunegara ,Anwar Prabu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara ,Anwar Prabu. 2006. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia.Jakarta: Refika Aditama.
Moeheriono. 2010. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Bogor: Ghalia Indonesia.
Robbins, Stephen P. 2006. Organizational Behavior Jilid I Edisi Kedelapan. Jakarta : PT Bhuana Imu Populer.
Sedarmayanti. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : Rafika Aditama.
Sugiyono. 2013.Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: ALFABET.
Sugiyono. 2011.Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:ALFABET.
Umam, Khaerul. 2010. Perilaku Organisasi. Bandung:CV. Pustaka Setia Wibowo. 2010. Manajemen Kinerja, Edisi Ketiga. Jakarta: Rajawali Pers. Jurnal:
Adnyaningsih. 2016. “Pengaruh Kompetensi Emosional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekononmi”. Volume 4 Tahun 2016.
Andriani. 2013. “Pengaruh Kompetensi Emosional Dan Setres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Collector”. Jurnal Ekonomi. Volume 1, No 1.
Aprilianti, Eka Nabila. 2016. “Penerapan Disiplin Kerja Karyawan Pada SMA Islam PB Soedirman 1 Bekasi”. Jurnal Administrasi Kantor. Volume 4, No. 1.
Azwar, Hendri. 2015.”Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Hotel Grand Inna Muara Padang”. Jurusan Kesejahteraan Keluarga. Volume 9. No 2.
Puspariani, Ni Kadek Dewi. 2014.” Pengaruh Kompetensi Emosional dan Pengendalian Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan PD BPR Bank Buleleng 45 Singaraja”. Jurnal Ekonomi. Volume 4, No 1.
Setiyawan, Budi dan Waridin.2006. “Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Di Divisi Radiologi RSUP Dokter Kariadi Semarang”. JRBI.Vol 2. No 2.
Tanjung, Zulhardi. 2019. Pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Zulindo Tour & Travel Service. Journal.unrika.ac.id.Vol 6,No.1 2019. ISSN: 2252-52672. Diakses 20 Juni 2019.
Winanti, Marlina Budhiningsih. 2011. “Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Survai Pada PT Frisian Flag Indonesia Wilayah Jawa Barat”. Volume 7. No 2.
DOI: https://doi.org/10.33373/jeq.v7i1.2653
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.