PENGARUH REWARD, PUNISHMENT, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BIMA MULTI FINANCE CABANG BATAM
Abstract
The purpose of reward, punishment, and motivation of work to simultaneously and partially on the performance employees of PT. Bima Multi Finance Batam branch. This type of research is quantitative research. The population and sample this study were all employees of PT. Bima Multi Finance Batam branch, totaling 35 employees.
The results of reward, punishment and work motivation variables have a significant effect on employee performance, on simultaneous test results with sig (0.001) <α (0.05) and Fcount> Ftable (7.036> 2.901). Partial test results reward variable has a significant positive effect on employee performance with a significance value <α (0.008 <0.05) and tcount 2.846> t table 2.040. Partial test results of the punishment variable have significant negative effect on employee performance with a significance value <α (0.001 <0.05) and t -3.699 <t table 2.040. Results partial of work motivation have a significant positive effect on employee performance with a significance value < α (0.015 <0.05) and tcount 2.579> t table 2.040.
Full Text:
PDFReferences
Daftar Pustaka
Arindha Ayuningtyas. 2014. “Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi karyawan dalam promosi jabatan di PT. Harapan Jaya Globalindo”
Arum Wibowo Sekti, Tri Bodroastuti. 2012. “Pengaruh Kemampuan Dan Motivasi Terhadap Kinerja (Studi Pada Guru SMK Palapa Semarang)”.
Benedictus Ricky Gumawang Jati. 2017. “Pengaruh reward (penghargaan) terhadap kinerja dengan komitmen organisasi sebagai variabel moderasi”
Cholifah, Epah Susanti, Sutopo. 2014. “Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan pada PT. Ciomas Adisatwa di Sidoarjo.
Dewi Fitriani dan Wiwik Widiyanti. 2017. “Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Depok .”
Dicky Saputra, Lenny Hasan, Nurlina. 2017. “Pengaruh reward (penghargaan) dan punishment (sanksi) terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Kereta Api Indonesia (persero) divisi Regional II Sumatera Barat.
Hidasari Isnaeni. 2011. “pengaruh sanksi, reward dan pengembangan sumber daya manusia terhadap peningkatan disiplin kerja pegawai pada kantor sekretariat daerah Kabupaten Semarang.
Jasman Saripuddin. 2013. “Pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Kemasindo Cepat Nusantara Medan”.
Jessica Olga, Sesilya Kempa, Verby Soesanto. 2016. “Analisis system penilaian kinerja karyawan PT. X”.
Kristiana Widiawati dan Maya Andriani. 2017. “Penerapan Motivasi Karyawan Menurut Teori Dua Faktor Frederick Herzberg Pada PT Aristika Kreasi Mandiri”.
Lina Marlina. 2017. “Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan PT Sinar Lentera Kencana.
Nuning Fitri Astari. 2019. “Pengaruh gaya kepemimpinan,sistem reward, dan sarana prasarana melalui kepuasan karyawan terhadap loyalitas karyawan pada PT. PLN (Persero) pembangkitan Sumbagsel sektor pengendalian pembangkitan Bandar Lampung”.
Raffy Asral Firdaus. 2018. “Analisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada sekretariat badan perencanaan pembangunan daerah Provinsi Jawa Barat”.
Siagian, Sondang P. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara. Hal 11-13.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : CV. Alfabeta.
Hal. 80-83.
Sumanto. 2014. Teori dan Aplikasi Metode Penelitian. Yogyakarta : PT. Buku Seru. Hal 51-92.
Suparmi, Vicy Septian. 2019. “Reward dan Punishment sebagai pemicu kinerja karyawan pada PT. Dunia Setia Sandang Asli IV Unggaran.
Wibowo. 2017. Manajemen Kinerja. Depok : Rajawali Pers. Hal 118-1
DOI: https://doi.org/10.33373/jeq.v7i2.2923
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.