PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BEST ETERNITY BATAM
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui disiplin kerja, Lingkungan kerja, dan penilaian prestasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Best Eternity Batam populasi penelitian ini berjumlah 107 orang dalam pengambilan sampel menggunakan teknik slovin dan jenis penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dan menggunakan desain penelitian analisis deskriptifMetode perkumpulan menggunakan desain penelitian menyebarkan kuisioner melalui google form dari penelitian ini mengatakan bahwa (1) Disiplin kerja sangat berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Best Eternity Batam (2) Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Best Eternity batam (3) Penilaian Prestasi kerja sangat berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Best Eternity Batam Hasil dari penelitian Disiplin kerja dengan signifikan dengan hasil 0,595 mengatakan bahwa nilai tersebut lebih kecil dari 0,05 (0,595> 0,05) dan t hitung 0,536 < 1, 667 t tabel dari hal tersebut dengan ini menunjukkan bahwa hipotesis dalam penelitian ini menerima HO dan sangat menolak Ha hal ini menunjukkan bahwa hipotesis 1 Disiplin kerja tidak berhubungan secara parsial terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci: Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Penilaian, Prestasi Kerja.
Full Text:
PDFReferences
Aritonang. (2016) Pengaruh Kemampuan Kerja, Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Universitas Warmadewa.
Annisa Pratiwi. (2014). “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja. Pegawai (Studi Pada PT. Telekomunikasi).
Bacal. (2012) kinerja adalah proses dengan mana kinerja individual diukur dan dievalusi.
Bernhard Tewal, (2015). Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Prestasi Kerja.
Daft, Richard.L & Marcic, Dorothy (2013). Management The New Workplace (8th ed). Canada South Western Cengage Learning.
Dr. Sugiono, (2011). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan. Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D); Alfabeta. Bandung. Musfikon.
Donni Juni Priansa, (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM.
Ghozali. (2013). suatu konstruk atau variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach Alpha>0,70. Uji Asumsi Klasik. 1. Uji Normalitas.
Handoko. (2012). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.
Hasibuan, Malayu S.P, (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi.
Manajemen Sumber Daya Manusia. Rodi Ahmad Ginanjar 2013.
Moeheriono. (2012). “Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi”. Jakarta: Raja. Grafindo Persada.
Metode penelitian Pendidikan Pendekatan Kualitatif,. Kuantitatif dan R&D. Bandung
Nitisemito. (2013) lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar karyawan dan dapat mempengaruhi dalam menjalankan tugas
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta. Masunah, Juju.
Siagian. (2014) lingkungan kerja Mangkunegara,
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Yopi fitri utami. (2012). Pengaruh Disiplin Kerja dan penilaiaan prestasi kerja.
Wibowo 2014 Lingkungan adalah pusat dari kinerja organisasi.
DOI: https://doi.org/10.33373/jeq.v9i2.4996
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional.