PERAN REKRUTMEN, ORIENTASI, DAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN ADAPTASI DAN KINERJA KARYAWAN BARU PADA STARTUP LAYANAN KESEHATAN
Abstract
Startup layanan kesehatan menghadapi tantangan besar dalam mempertahankan karyawan baru karena dinamika lingkungan kerja yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran proses rekrutmen, orientasi kerja, dan budaya organisasi dalam meningkatkan adaptasi dan kinerja karyawan baru. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan fokus pada Laboratorium Klinik Osmaro sebagai objek penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen yang selektif dan berbasis nilai organisasi, program orientasi yang sistematis, serta budaya organisasi yang mendukung mampu mempercepat adaptasi dan meningkatkan kinerja awal karyawan baru. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi startup layanan kesehatan dalam merancang strategi manajemen SDM yang lebih adaptif dan berorientasi pada retensi. Kata Kunci: rekrutmen, orientasi, budaya organisasi, adaptasi karyawan, startup layanan KesehatanReferences
Febrianty, R., et al. (2023). Program Orientasi (Onboarding) dan Pengaruhnya terhadap Adaptasi Karyawan di Organisasi. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(2), 45-60.
Fitri Rezeki, S. (2023). Transformasi Budaya Organisasi dalam Era Digital. Jurnal Ilmu Manajemen, 14(1), 23-35.
Marlinah, R. (2023). Pemahaman Budaya Organisasi dan Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Organisasi dan Manajemen, 11(4), 50-62.
Mukti, H. (2022). Rekrutmen dan Seleksi Karyawan dalam Usaha Rintisan: Studi Kasus di Laboratorium Klinis. Jurnal Manajemen Bisnis, 8(3), 122-135.
Ramadhan, N., et al. (2024). Budaya Organisasi yang Kuat sebagai Alat Manajerial dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Psikologi dan Organisasi, 12(2), 75-88.
Tambunan, M., et al. (2024). Perencanaan SDM yang Efektif dalam Membangun Struktur Organisasi yang Adaptif pada Bisnis Rintisan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 16(1), 11-23.
