HUBUNGAN PEMBERIAN MOTIVASI PEMIMPIN DENGAN PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PADA KOPERASI NURUL ISLAM
Abstract
Penelitian ini difokuskan pada masalah hubungan pemberian motivasi pemimpin dengan kinerja pegawai pada Koperasi Nurul Islam – Muka Kuning. Dalam penelitian ini digunakan instrument berupa angket, dokumentasi dan observasi. Yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Koperasi Nurul Islam – Muka Kuning, sedangkan sample dari penelitian ini adalah 53 pegawai Koperasi Nurul Islam – Muka Kuning, pengolahan data menggunakan statistic inferensial product moment. Hasil kesimpulan terdapat hubungan posiitif yang signifikan antara pemberian motivasi pemimpin dengan peningkatan kinerja pegawai. Hasil analisa koefisien determinasi menunjukkan bahwa terdapat 97 persen dari kinerja pegawai pada Koperasi Nurul Islam ditentukan oleh pemberian motivasi dari pemimpin, dan ini berarti pula bahwa 3 persen kinerja pegawai Koperasi Nurul Islam ditentukan oleh variabel lainnya.
Full Text:
PDFReferences
A Moenir, Pendekatan Manusiawi dan Organisasi Terhadap Pembinaan Kepegawaian, Gunung Agung, Jakarta, 1983
A.W. Wijaya, Pola Kepemimpinan Pancasila dan Kepemimpinan Pancasila, Armico, Bandung, 1985
Agustinus Sri Wahyudi, Manajemen Strategik : Pengantar Proses Berpikir Strategik, Binarupa Aksara, Jakarta, 1996
Aleks Nitisemito, Manajemen Personalia, Balai Aksara, Jakarta, 1984
Benyamin Liputo, Pengantar Manajemen, Dep. Pend dan Kebud Dirjen Dikti P2LPTK, Jakarta, 1988
Gary Dessler, Manajemen Sumber Daya Manusia : Human Resource Management 7e, Jilid 1, PT Prenhallindo, Jakarta, 1997
H. Rochmulyati, Sang Pemimpin (terjemahan), PT Pusaka Bina Pressindo, Jakarta, 1984
Handayaningrat, Pengantar Studi Ilmu Administrasi, Gunung Agung, Jakarta, 1980
Husein Umar, Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis, PT Rajagrafindo Persada, Jakarta, 1998
James A.F. Stoner, Management, Prentice/Hall International, Inc, Englewood Cliffs, News York, 1982
Wahjosumidjo, Kepemimpinan dan Motivasi, Ghalia Indonesia, Jakarta, 1992
DOI: https://doi.org/10.33373/dms.v2i3.136
Refbacks
- There are currently no refbacks.