PENGARUH PENEMPATAN DAN BEBAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA PADA PRESTASI KERJA PEGAWAI

Indra Hardono, Herni Widiyah Nasrul, Yenni Hartati

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penempatan dan beban kerja terhadap motivasi kerja pegawai Dinas Tenaga Kerja Dan Mobilitas Penduduk Batam baik secara simultan maupun secara parsial. Dengan jumlah populasi 270 pegawai dan jumlah sampel sebanyak 161 orang dimana jumlah sampel tersebut diperoleh berdasarkan rumus Slovin, yang diambil secara Stratified Random Sampling. Peralatan analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (Path Analysis). Nilai koefisien korelasi (R) dalam penelitian ini sebesar 0,815 dimana dengan nilai tersebut terdapat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat sebesar 81,5%. Artinya penempatan dan beban kerja pegawai mempunyai hubungan positif dengan motivasi kerja dan peningkatan prestasi kerja pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Batam. Sedangkan nilai koefisien determinasi (R2) diperoleh sebesar 0,663 artinya bahwa sebesar 66,3% perubahan-perubahan dalam variabel terikat (motivasi kerja dan prestasi kerja) dapat dijelaskan oleh faktor-faktor dalam penempatan dan beban kerja. penempatan dan beban kerja tidak hanya dapat meningkatkan motivasi kerja pegawai, akan tetapi juga dapat meningkatkan prestasi kerja pegawai melalui motivasi kerja. Hasil pengujian statistik baik secara parsial maupun simultan menunjukkan bahwa penempatan, beban kerja dan motivasi kerja secara nyata dapat meningkatkan prestasi kerja pegawai Dinas Tenaga Kerja dan Mobilitas Penduduk Batam.


Keywords


Penempatan, Beban Kerja, Motivasi Kerja, Prestasi Kerja Pegawa

Full Text:

PDF

References


Bernardin dan Russel. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pustaka Pelajar, Yogyakarta.

Cahyono, Dwi, Ghozali I., 2002, Pengaruh Jabatan, Budaya Organisasional, dan Konflik Peran Terhadap Hubungan Kepuasan Kerja dengan Komitmen Organisasi, Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, Vol. 5, No. 3.

Ferdinand, Augusty. 2005. Structural Equation Modeling. Semarang, CV. Indoprint.

Fuad, Mas’ud, 2004, Survai Diagnosis Organisasional (Konsep dan Aplikasi). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Glaser, Susan R; Zamanou, Sonia and Hacker Kenneth, 1987, Measuring and Interpreting Organizational Culture. Management Communication Quartely Vol.1 No.2 pp 173-178.

Ghozali , Imam, 2005. Aplikasi Analisis Multivariat Dengan Program SPSS. Edisi Ketiga Badan Penerbit Universitas Dipenogoro, Semarang.

Hariandja, Marihot, T. E. (2005). Pemenuhan Kebutuhan Tenaga Kerja Indonesia. Penerbit Erlangga. Jakarta.

Hasibuan, M. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kedua. Jakarta. Penerbit Bumi Aksara.

Irwansyah, 2005, Pengaruh Komitmen Organisasional, Kepuasan Kerja, dan Keperilakuan Etis Terhadap Keinginan Berpindah Profesional Sistem Informasi, Jurnal Bisnis Strategi, Vol. 14.

Kadir, dan Ardiyanto Didik, 2003, Pengaruh Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja dan Keinginan Karyawan Untuk Berpindah, Jurnal Bisnis dan Strategi, Vol. 2.

Kirk L. Rogga, 2001. Human Resources Practices, Organizational Climate and Employee Satisfaction, Academy Of Management Review, July, 619 – 644.

Koesmono, Teman H. 2005, Pengaruh Budaya Organisasi, Terhadap Motivasi dan Kepuasan Kerja Serta Kinerja Karyawan Pada Sub Sektor Industri Pengolahan Kayu Skala Menengah Di Jawa Timur, Jurnal Manajemen & Kewirausahaan, Vol. 7 No. 2

Linz, Susan J., 2002, Job Satisfaction Among Russian Workers, William Davidson Institute Working Paper, Reseacrh Feelow Wlliam Davidson Institute University of Michigan pp. 8-15.

Lok, Peter, dan Crawford, John, 2004, The Effect of Organizational Culture and Leadership Style on Job Satisfaction and Organizational Commitment, The Journal of Management Development, Vol. 23 No. 4.

Lund, Daulatram B., 2003, Organizational Culture and Job Satisfaction, Journal of Business & Industrial Marketing, Vol. 18 No. 3.

Mangkunegara, AA Anwar Prabu, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung PT.Remaja Rosdakarya.

Masrukhin dan Waridin, 2006, Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi, dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai, EKOBIS, Vol. 7 No. 2

Mathis, Robert. L. Dan Jackson, (2006). Human Resources Management. Penerbit Salemba Empat. Jakarta

Molenaa, Keith, 2002, Corporate Culture, a Study of Form With Outstanding Consideration Safety, Profesional Safety pp. 18-27

Nasarudin, 2001, Job satisfaction and organizational commitment among the Malaysian workforce. Proceeding of 5 th Asian Academic of Management ConferenceKlantan Pahang pp. 270-276.

Pool, Steven W., 1997 The Relationship of Job Satisfaction With Substitutes of Leadership, Leadership Behavior, and Work Motivation, The Journal of Psychology, Vol. 13, May

Ratnasari, Sri Langgeng, 2017. Perencanaan Sumber Daya Manusia. Surabaya: Unggul Pangestu Nirmala Multimedia Press & Publishing

Robins, P. Stephen. Dan Coulter, Mary, (2005). Manajemen. Edisi Bahasa Indonesia. Jilid 2. PT. Indeks, Kelompok Gramedia. Jakarta.

Siagian Sondang, P. (1997). Bunga Manajemen Modern. Penerbit Gunung Agung. Jakarta.

Soekidjo Notoadmojo. (2003). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Penerbit Rineka Cipta. Jakarta.

Ratnasari, Sri Langgeng, 2017. Perencanaan Sumber Daya Manusia. Surabaya: Unggul Pangestu Nirmala Multimedia Press & Publishing

Samad, Sarminah, 2005, “Unvraveling the Organizational Commitment and Job Performance Relationship: Exploring the Moderating Effect of Job Satisfaction”, The Business Review, Vol. 4, December.

Soedjono, 2005, Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan pada Terminal Penumpang Umum di Surabay, Jurnal Manajemen & Kewirausahaan, Vol. 7, No. 1

Yuwalliatin, Sitty, 2006, Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi, dan Komitmen Terhadap Kinerja Serta Pengaruhnya Terhadap Keunggulan Kompetitif, EKOBIS, Vol. 7 No. 2




DOI: https://doi.org/10.33373/dms.v8i1.1846

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.