PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Abstract
Kemajuan suatu organisasi seringkali ditentukan oleh baik atau tidaknya pengelolaan manajemen sumber daya manusianya. Dalam sebuah organisasi, manusia merupakan bagian yang utama dalam pemrosesan input menjadi output yang dihasilkan suatu organisasi. Manajemen sumber daya manusia adalah proses memperoleh, melatih, menilai, dan memberikan kompensasi kepada karyawan, memperhatikan hubungan kerja mereka, kesehatan dan keamanan, serta masalah keadilan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh terhadap kinerja, mengetahui apakah motivasi kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja, menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Secara simultan, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Armanu Thoyib. (Eds) (2013). Kumpulan Hasil-hasil Penelitian Tentang Kepemimpinan Dan Motivasi Di Era Otonomi Daerah Propensi Kalimantan Timur, ISBN: 979 -3506-05-9. Malang: PPsUB.
Bambang Sugema, dkk., (2010). Motivasi dalam Organisasi, Bahan Diktat Staf danPimpinan Administrasi Tingkat Pertama, Lembaga Administrasi
Danim, Sudarwan, (2014). Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. Jakarta, Rineke Cipta
Donnelly, James H., Gibson, James L., dan Ivancevich, John. (2014). Fundamental of Management, Texas: Business Publication
Dubrin, A. J. (2011). Leadership: Research Findings, Practices, and Skills, Third Edition. Boston: Houghton Mifflin Company.
Ghozali, Imam (2015). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Badan Penerbit Universitas Diponegoro Semarang.
Istijanto (2016). Sumber Daya Manusia, Cara praktis mendeteksi dimensi-dimensi kerja pegawai. PT. Gramedia. Jakarta.
Kartini, Kartono. (2008). Pemimpin dan Kepemimpinan. Apakah pemimpin abnormal itu. Rajawali. Jakarta
Luthans, Fred. (2012). Organizational Behavior, Ninth Edition. Singapore: McGraw- Hill International Editions
Mangkunegara, (2007), Manajemen SDM Perusahaan, PT. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Mangkuprawira, Tb. Sjafri, (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Murphy, Kevin R., dan Cleveland, Jeanette N., (2014). Performance Appraisal, An Organizational Perspective, Massachusetts: Allyn dan Bacon
Nawawi. (2013). Metode Penelitian Bidang Sosial. Yogyakarta: Gadjah Mada University
Pearce II, J.A., and R.B. Robinson. (2010). Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control, Seventh Edition. Malaysia: McGraw-Hill International Editions.
Ratnasari, S. L., & Gandhi Sutjahjo, A. (2017). Kompensasi, Iklim Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. PEB. Manajemen Dan Binis, 2(2). Retrieved from http://mebis.upnjatim.ac.id/index.php/mebis/article/view/14
Ratnasari, Sri Langgeng. (2019). Human Cappital Manajemen Sumber Daya Manusia. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media.
Ratnasari, Sri Langgeng dan Yenni Hartati. (2019). Manajemen Kinerja Dalam Organisasi. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media.
Ridwan, (2009). Metode & Teknik Menyusun Proposal Penelitian. Alfabeta. Bandung
Rivai, Veithzal dan Mohd. Basri, Ahmad Fawzi, (2015). Performance Appraisal, Sistem yang Tepat untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta
Rivai, Veithzal, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan (Dari Teori ke Praktik). PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta
Robbin, Stephen. (2013). Perilaku Organisasi (Edisi Bahasa Indonesia), Jakarta, Prenhalindo
Rock, David. (2017). QuietLeadership: Enam Langkah Mengubah Kinerja demi Kesuksesan Perusahaan Anda. Jakarta: PT. Gramaedia
Sugiyono.(2009). Metodologi Penelitian Administrasi. Bandung: CV Alfabeta
DOI: https://doi.org/10.33373/dms.v9i1.2315
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.