PERAN KNOWLEDGE MANAGEMENT DALAM MEMBANGUN BUDAYA KNOWLEDGE SHARING MAHASISWA MAGANG DI INFINITE LEARNING BATAM

Mirza Ayunda Pratiwi, Wahyu Hidayat, Nabila Qori Fauziah, Junita Christin, Mia Rosalina, Rizki Yulisari, Kiki Wulandari

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk melaksanakan telaah serta menjelaskan peran knowledge management dalam membangun budaya knowledge sharing bisa di amati dengan menggunakan analisis deskriptif sebagai metode melaksanakan telaah. Hasil pelaksanaan telaah memberlihatkan bahwasannya knowledge management pada Infinite Learning Batam telah terbukti berhasil dalam mengembangkan budaya knowledge sharing yang menguntungkan bagi mahasiswa magang. Hal ini terbukti melalui tingkat partisipasi tinggi, keterlibatan aktif, peningkatan keterampilan, kepercayaan yang tinggi, persepsi positif, keberhasilan inovasi, budaya organisasi yang mendukung, fasilitas yang memadai, dan peran mentor yang penting.

Keywords


Knowledge Management; Knowledge Sharing; Budaya Organisasi

Full Text:

PDF

References


Tsekhovoy, A. P., Zholtayeva, A. S., & Stepanov, A. V. (2019). The role of knowledge management in organizational development. Revista Espacios, 40(25). https://www.revistaespacios.com/a19v40n25/19402511.html

Mohassel, A. H., Hesarzadeh, R., & Velashani, M. A. B. (2023). Leadership style, knowledge sharing and audit quality. European Journal of Management and Business Economics, (ahead-of-print). https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/EJMBE-08-2022-0250/full/html

Adlini, M. N., Dinda, A. H., Yulinda, S., Chotimah, O., & Merliyana, S. J. (2022). Metode Penelitian Kualitatif Studi Pustaka. Edumaspul: Jurnal Pendidikan, 6(1). https://doi.org/10.33487/edumaspul.v6i1.3394

Fombad, M. C. (2024). Knowledge management for climate change in South Africa: A proposed strategy. IFLA Journal. https://doi.org/10.1177/03400352231217277

Mustika, H., Eliyana, A., Agustina, T. S., & Anwar, A. (2022). Testing the Determining Factors of Knowledge Sharing Behavior. SAGE Open, 12(1). https://doi.org/10.1177/21582440221078012




DOI: https://doi.org/10.33373/dms.v13i3.6965

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.