ANALISIS STRUKTUR ORGANISASI MATRIKS TERHADAP KEUNTUNGAN BISNIS

Peri Yudianto, Sri Langgeng Ratnasari, Sofyan Sauri Hasibuan, Hamidi Hamidi, Gandhi Sutjahjo, Widyo Winarso, Fanny Nugrahani, Sulaiman Laila, Ilham Fajri, Raihana Raihana, Nuryanto Nuryanto

Abstract


Tujuan penelitian ini menyajikan tentang pentingnya mengetahui keuntungan struktur organisasi matriks, dengan harapan dapat memetakan tujuan proyek yang jelas, penggunaan sumber daya yang efisien, informasi tak terbatas, dan pelatihan untuk manajer proyek. Struktur organisasi matriks lebih kompleks daripada struktur hierarki, tetapi memiliki banyak keuntungan. Metodologi atau Pendekatan yang digunakan dalam tulisan ini menggunakan metode atau pendekatan kepustakaan (library research), sedangkan pengumpulan data dilakukan dengan menelaah dan/atau mengekplorasi beberapa Jurnal, buku, dan dokumen-dokumen (baik yang berbentuk cetak maupun elektronik) serta sumber-sumber data dan atau informasi lainnya yang dianggap relevan dengan kajian. Temuan dalam kajian ini adalah terletak pada desain matriks yang menjadi pembeda utama dari desain struktur organisasi hierarki. Struktur organisasi matriks memiliki dua atau beberapa struktur pelaporan manajemen. Struktur ini adalah gabungan dari dua atau lebih struktur organisasi. Biasanya menggabungkan struktur fungsional (berbasis departemen) dengan struktur proyek (berbasis tim atau proyek). Desain organisasi matriks dapat memastikan kejelasan yang lebih mendalam tentang tujuan suatu proyek. Meskipun awalnya tampak membingungkan, anggota tim biasanya memiliki manajer utama untuk setiap departemen. Bedanya, dalam struktur matriks, anggota tim juga melapor kepada manajer proyek. Proyek sering kali membutuhkan pekerjaan dari anggota di sejumlah departemen seperti teknologi informasi, pemasaran, dan keuangan, dan maka oleh sebab itulah alasan setiap proyek sebaiknya memiliki manajer terpisah.

Keywords


Struktur Organisasi; Desain Organisasi Matriks; Proyek

Full Text:

PDF

References


A'I Yulia Sofyana, dkk. (2017). Teori dan Perilaku Organisasi. In Media. Yogyakarta, Indonesia.

Burke, W. W., & Litwin, G. H. (1992). A Causal Model of Organizational Performance and Change. Journal of Management, 18(3), 523-545.

Syamsir Torang. (2014). Organisasi dan Manajemen. Alfabeta, Bandung

Gareth R. Jones (2013). Organizational Theory, Design, and Change. Pearson Education, Boston, USA.

Henry Mintzberg (1979). The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research. Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ, USA.

Jay R. Galbraith (1971). Matrix Organization Designs: How to Build and Manage Matrix Organizations. McGraw-Hill, New York, USA.

Pugh, D. S., Hickson, D. J., Hinings, C. R., & Turner, C. (1968). Dimensions of Organization Structure. Administrative Science Quarterly, 13(1), 65-105.

Ratnasari, S. L., dan Hartati, Yenni. (2019). Manajemen Kinerja Dalam Organisasi. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media.

Ratnasari, S. L., Sutjahjo, G., and Adam. (2019). Employees’ Performance: Organizational Culture And Leadership Style Through Job Satisfaction. Humanities & Social Sciences Reviews. Vol. 7. No.5. pp. 597-608. ISSN: 2249-8958. eISSN: 2395-6518.

Ratnasari, S. L., Buulolo, M., dan Nasrul, H. N. (2020). Analisis Karakteristik Individu, Lingkungan Kerja, Iklim Organisasi, Motivasi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Organisasi Review (MANOR). Vol. 2. No. 1., Mei 2020. Hal. 15-25.

Ratnasari, S. L., Rahmawati., Haryani, D. S., Tanjung, R., and Basuki. (2020). Workplace Bullying Causing Negative Employee Bekaviors: A Case From Indonesian Banking Sector. International Journal of Innovation, Creativity and Change. Vol. 10 Issue 2, February 2020. ISSN: 2201-1315.

Ratnasari, S. L., Sutjahjo, G., and Adam. (2020). The Employee’s Performance: Job Satisfaction of the Organizational Culture and the Leadership Styles. International Journal of Advance Science and Technology. Vol. 29 No. 10S. (2020). Pp. 93-106. ISSN: 2005-4238.

Ratnasari, S. L., Nasrul, H. W., Nurdin, I., Susilowati, Y., and Manurung, S. (2020). Employee Performance: Organizational Commitment, Motivation, Work Ability, and Work Environment. International Journal of Advance Science and Technology. Vol. 29 No. 10S. (2020). Pp. 1074-1084. ISSN: 2005-4238.

Ratnasari, S. L., Fitri, D., Zulkifli., Nasrul, H. W., dan Supardi. (2020). Analisis Manajemen Perubahan, Kepemimpinan Transformasional, Struktur Organisasi, Budaya Organisasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap kinerja Karyawan. Jurnal Benefita. Vol. 5 No. 2. Juli 2020. Hal. 225-237.

Richard L. Daft (2016). Organization Theory and Design. Cengage Learning, Boston, USA.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education.

Sinaga, ERH., SL Ratnasari, Z Zulkifli. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Transfer Ilmu, Dan Penerapan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Dimensi. 9 (3), 412-443.

Stephen P. Robbins. (1990). Organization Theory: Structure, Design, and Applications. Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ, USA.

Zed, A. (2003). "Keuntungan Struktur Organisasi Matriks." Jurnal Manajemen Modern, 15(2), 4-5. Eknologi Informasi dan Komunikasi untuk Indonesia 21-23 Mei, Jakarta.

Widyanti, R., Basuki, B., Ratnasari, S.L. (2021). Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kepuasan Kerja Pengaruhnya terhadap komitmen Organisasional. Jurnal Dimensi. 10 (2), 255-268.




DOI: https://doi.org/10.33373/dms.v13i2.7080

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.