ANALISIS PENERAPAN BUDAYA 5S DI LABORATORIUM POLITEKNIK INDUSTRI LOGAM MOROWALI

Yudi Siswanto, Abduh Malik Alfafa, Amiruddin Amiruddin

Abstract


Laboratorium merupakan tempat dan fasilitas untuk kegiatan pelatihan kemampuan serta pengetahuan di bidang kompetensinya. Faktor-faktor yang mempengaruhi budaya 5S dari penerapannya 5S di laboratorium, Kaizen atau 5S merupakan proses perbaikan terus-menerus, sehingga perlu Penerapan budaya 5S di lingkungan laboratorium merupakan faktor utama keberhasilan implementasi budaya Kaizen di laboratorium. Selain itu, kerja tim dan pemahaman budaya 5S dapat mendukung kelancaran penerapan budaya Kaizen di laboratorium. Menurut hasil penelitian literatur dan pilot investigation, diantara 22 faktor tersebut, faktor yang mengetahui Motivasi dosen/PLP/mahasiswa dalam menerapkan budaya Kaizen kondisi penerapan budaya 5S di laboratorium memiliki responden yang paling tinggi, dengan nilai rata-rata 2,18 dan standar deviasi 0,82632. Nilai rata-rata faktor Kinerja yang berhubungan dengan imbalan / pengakuan / penilaian paling kecil yaitu 1,98 dan standar deviasi 0,78341, yang menunjukkan bahwa faktor ini paling kecil pengaruhnya terhadap budaya 5S laboratorium. Dari penerapan budaya kaizen, budaya kaizen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan komitmen organisasi pada Politeknik Industri Logam Institut Morowali.


Full Text:

PDF

References


Chung, S. (2019). Perancangan dan Penerapan 5S pada Laboratorium Proses Manufaktur Universitas Kristen Petra. Jurnal Titra, Vol. 7, No. 2, 7(2), 363–370. http://publication.petra.ac.id/index.php/teknik-industri/article/view/9017

Emda, A. (2017). Laboratorium Sebagai Sarana Pembelajaran Kimia Dalam Meningkatkan Pengetahuan Dan Ketrampilan Kerja Ilmiah. Lantanida Journal, 2(2), 218. https://doi.org/10.22373/lj.v2i2.1409

Jiménez, M., Romero, L., Domínguez, M., & Espinosa, M. del M. (2015). 5S methodology implementation in the laboratories of an industrial engineering university school. Safety Science, 78, 163–172. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2015.04.022

Limpo, L., & Kamase, R. (2022). The Effect Of Kaizen Culture On The Work Performance Of The Kalla Toyota Alauddin Makassar Service Division. JManagER Journal of Management, E-Business & Entrepreneurship Research, 01(02), 2022.

Moi, W. A. (2021). Application of Toyota Way Incorporating Kaizen, Kaikaku and 5S in Agricultural Sector. International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology, 9(10), 1565–1579. https://doi.org/10.22214/ijraset.2021.38659

Osada, Takashi. The 5S's: five keys to a total quality environment. Quality Resources, 1991.

Politeknik, M., & Logam, I. (2023). 2) 1,2. 3(9), 7479–7488.

Pombal, T., Ferreira, L. P., Sá, J. C., Pereira, M. T., & Silva, F. J. G. (2019). Implementation of lean methodologies in the management of consumable materials in the maintenance workshops of an industrial company. Procedia Manufacturing, 38(2019), 975–982. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2020.01.181

Purba, J., & Sumartono, B. (2019). PERUSAHAAN PENGHASIL PRODUK FLAVOR ( Studi Kaus PT . Firmenich Indonesia ). IX(1), 57–66.

Rautava, T., Honkanen, J., & Pentti, O. (2014). | 73 Pages.

Ribeiro, P., Sá, J. C., Ferreira, L. P., Silva, F. J. G., Pereira, M. T., & Santos, G. (2019). The impact of the application of lean tools for improvement of process in a plastic company: A case study. Procedia Manufacturing, 38(2019), 765–775. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2020.01.104

Ridwan, M., Suseno, A., & Nugraha, B. (2022). Analisis Penerapan Metode 5S+Safety pada Gudang Penyimpanan Bahan Baku di Raw Material Departement PT. XYZ. Tekmapro : Journal of Industrial Engineering and Management, 17(1), 13–24. https://doi.org/10.33005/tekmapro.v17i1.262

Sari, A. D., Rahmillah, F. I., & Aji, B. P. (2017). Implementation of 5S Method for Ergonomic Laboratory. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 215(1). https://doi.org/10.1088/1757-899X/215/1/012032

Srivastava, K. R., Gupta, R. K., & Khare, M. (2019). 5S Methodology Implementation in the Laboratories of University. International Journal of Engineering and Advanced Technology, 8(6), 5079–5083. https://doi.org/10.35940/ijeat.F9555.088619

Wijaya, M. T., & Yanti, R. (2022). Peningkatan




DOI: https://doi.org/10.33373/sigmateknika.v6i1.5054

Refbacks

  • There are currently no refbacks.





E-ISSN 2599-0616

 

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

 

Sigma Teknika

Gedung Lt.1 Kampus Universitas Riau Kepulauan Batam

Jl. Batu Aji Baru No.99 Batu Aji

Email: sigmateknika@journal.unrika.ac.id

 

 

Web Analytics